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企业质量管理体系秘诀
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详细内容
      企业质量管理体系是一项复杂又系统的工程,涉及的知识面广,很多企业在进行ISO9001认证时,不知如何将体系条款与实际操作结合起来。

      干货|企业必知的ISO9001质量管理“口诀”!

【一个总目标】
如期如数的产出符合客户及法规要求的产品,不断的朝零缺点靠近。

【二个重点】
·首件检查要彻底,避免错误再补救
·制造过程要重视(发现异常) 停线 处置 排除 继续生产

【三不政策】
·不接受不良品 ·不制造不良品 ·不放过不良品

【四大作法】
·参照作业指导书的要求,了解本身岗位的要领
·参照规范、标准
·未做先检查(首件检查)
·做完再确认

【五大观念】
·满足客户的要求、品质没有折扣
·品质不是检验出来的,而是制造、设计习惯出来的
·主动的自检效果胜过无数次的被动检查
·一次就做好的事情不要让不断的修理、返工来影响品质
·差不多、大概、好像是品质最大的敌人

【六SIGMA】

·原因找不到---不放过
·责任分不清---不放过
·纠正措施不落实---不放过
·纠正措施不验证---不放过
·有效措施不纳入---不放过

【七大原则】
·以顾客为关注焦点·领导作用·全员参与·过程方法·持续改进
·基于事实的决策方法·关系管理
干货|企业必知的ISO9001质量管理“口诀”!

总结一下就是:
一总二重三不做,
四做五观六SIGMA,
七大原则记心中!
企业只要牢记这七点,就能快速理解ISO9001体系条款。
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